Client
Siège Social de Franchise (Alimentation et Boissons)
BeaverTails HQ nécessitait une formation en communication révolutionnaire qui allait au-delà des ateliers d’entreprise standard, cherchant à améliorer la collaboration interne entre les départements tout en alignant le personnel avec la voix et les valeurs de la marque grâce à un développement engageant et axé sur l’équipe. Le défi principal impliquait la création de solutions de formation personnalisées qui renforceraient la collaboration entre le personnel et les responsables du branding tout en ayant un impact mesurable sur l’efficacité de la communication à l’échelle de l’entreprise. Notre approche stratégique s’est concentrée sur la création d’un atelier de communication complet d’une journée construit spécifiquement pour leurs défis organisationnels, incorporant des éléments interactifs et des applications réelles qui assurent un changement comportemental durable et une dynamique d’équipe améliorée.
La mise en œuvre impliquait une collaboration étroite avec leur département de branding pour garantir que chaque activité d’atelier s’aligne avec la voix, le ton et les objectifs stratégiques à long terme établis. Nous avons livré huit heures de formation dynamique et pratique qui ont éliminé les formats de cours traditionnels au profit de sessions axées sur l’énergie et la clarté avec une pertinence pratique immédiate. L’atelier a réussi à atteindre un alignement d’équipe amélioré qui s’est traduit par une collaboration plus forte à l’échelle de l’entreprise, a élevé la marque emblématique grâce à des pratiques de communication interne améliorées et a établi des cadres durables pour l’excellence continue en communication. BeaverTails HQ fonctionne désormais avec une cohérence de voix unifiée à travers tous les départements et des capacités de collaboration interfonctionnelle mesurablement améliorées.
