PLAN STARTUP

BONNE IDÉE. ET MAINTENANT?

Vous avez une idée d’entreprise qui vous excite. Peut-être que vous avez déjà commencé à y travailler les soirs et les week-ends. Mais vous êtes coincé à trouver quoi faire en premier. Construire le site web? Commencer le marketing? Former l’entreprise? Obtenir des clients? C’est écrasant. On vous aide à transformer cette idée en vraie entreprise avec un plan que vous pouvez vraiment suivre.

POURQUOI CHOISIR BDH COLLECTIVE POUR LA STRATÉGIE DE STARTUP

On se concentre sur quoi faire en premier (pas tout en même temps) | Des plans basés sur votre budget et votre temps | Prix réel dès le départ | On travaille en anglais et en français | Progrès réel, pas des plans parfaits qui ne mènent nulle part

PLANIFICATION DE LANCEMENT STRATÉGIQUE

Vous ne pouvez pas tout faire en même temps. Vous devez savoir ce qui compte au mois un, mois deux, mois trois. On cartographie vos 90 premiers jours. Quoi construire. Quoi sauter pour l'instant. Quand commencer le marketing. Combien d'argent vous aurez probablement besoin. Une vraie feuille de route. Pas un plan d'affaires qui reste dans un tiroir. Des étapes réelles que vous pouvez faire cette semaine.

CONCEPTION D'INFRASTRUCTURE NUMÉRIQUE

Quels outils avez-vous vraiment besoin? Un site web? De quel type? Un CRM? Logiciel de courriel? Gestion de projet? Traitement des paiements? On trouve votre pile technologique basée sur ce que vous pouvez vous permettre et vraiment utiliser. Pas les outils les plus fancy. Les bons pour où vous êtes maintenant. Puis on vous dit comment tout configurer pour que ça fonctionne ensemble sans vous rendre fou.

SUPPORT À L'IMPLÉMENTATION

Voici ce qui arrive habituellement: Vous obtenez un plan. Vous êtes motivé pendant deux semaines. Puis vous restez coincé et le plan reste là. On se rencontre régulièrement. On vérifie ce qui a été fait. Ce qui ne l'a pas été. Ce qui vous bloque. Ce qui doit changer parce que la réalité a frappé. Vrai support, pas juste un document.

OÙ LA STRATÉGIE DE STARTUP A UN IMPACT

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UN BON PLAN DE STARTUP TOUCHE TOUT:

Comment vous allez vraiment gérer les choses au quotidien | Comment vous obtiendrez vos premiers clients | Comment vous ferez de l’argent (et quand) | Qui vous devez embaucher (et quand vous pouvez vous le permettre) | Quoi construire maintenant vs plus tard | Comment vous saurez si ça fonctionne

VOICI CE QUI CHANGE QUAND VOUS AVEZ UN VRAI PLAN:

Vous lancez en mois, pas en années | Vous ne gaspillez pas d’argent à construire des trucs que personne ne veut | Vous savez exactement sur quoi vous concentrer aujourd’hui | Vous évitez des erreurs coûteuses que d’autres startups font | Vous pouvez dire si vous faites des progrès | Vous n’abandonnez pas parce que vous voyez vraiment du mouvement

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NOTRE PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT DE STRATÉGIE

ANALYSE D'AFFAIRES

On commence par vraiment comprendre votre idée. Quel problème résolvez-vous? Pour qui? Comment ferez-vous de l'argent? Qu'avez-vous déjà (temps, argent, compétences)? Conversation honnête. Pas de BS. Si quelque chose ne fonctionnera pas, on vous le dira.

CRÉATION DU CADRE

On construit votre plan de lancement de 90 jours. Quoi faire semaine par semaine. Combien ça coûtera. Quels sont les jalons. Étapes claires. Pas des objectifs vagues comme "construire la notoriété de la marque." Des tâches réelles comme "finir la page d'accueil du site web" ou "obtenir les 3 premiers clients payants."

ARCHITECTURE DES SYSTÈMES

On trouve comment vous allez vraiment gérer cette entreprise. Quels outils vous avez besoin. Quels processus mettre en place. Comment gérer les clients, l'argent et le travail. Les trucs opérationnels ennuyants qui vous sauveront du chaos plus tard.

SUIVI DES PROGRÈS

On vérifie toutes les deux semaines. On voit ce qui fonctionne. Ce qui est plus difficile que prévu. Ce qui doit changer. Les plans sont super. Mais la réalité les change toujours. On vous aide à ajuster sans perdre d'élan.

PRÊT À BÂTIR UN ÉLAN DE LANCEMENT?

La plupart des gens avec de bonnes idées ne lancent jamais. Ils réfléchissent trop. Ils essaient de rendre tout parfait. Ils sont dépassés et abandonnent.

On ne peut pas garantir que votre entreprise réussira. Mais on peut vous aider à vraiment la lancer au lieu d’y penser juste pendant une autre année.